読売ジャイアンツの浦田俊輔は2026年1月12日、自主練でチーター刺繍入りのグラブを使用し、多くの反響を呼んだ。道具に意図や色を込める行為は個人ブランディングの入口になり得る。浦田は自身のイメージカラーに黄色を据えると発言しており、SNSで拡散されれば個人の認知が高まる可能性がある。

球団は既にパペットシリーズなどの公式グッズで選手を商品化し、公式通販やGIANTS STOREで販売している。日本の実務や判例上、選手の肖像権や商品化権を球団が管理する例が多く、選手が個人で独自販売を行う場合は契約上や法的な調整が必要になる点がリスクである。

商機としては、球団公式ラインへの導入、選手コラボの限定品、SNSと連動した受注販売などが考えられる。成功の鍵は球団との合意、品質と供給管理、そしてファンとの継続的な対話にある。浦田のチーターは目を引く出発点であり、適切に磨けば新たな収益源とファン拡大につながるだろう。

具体策としては、選手の象徴を用いたミニタオルやアクリルキーホルダーでテスト販売し、反応を見て大型商品へ展開する方法が現実的だ。収益配分や在庫管理は球団と協議して公正な分配ルールを定めることが重要である。SNSでは制作過程や数量限定を伝え、ファン参加を促すと効果が高い。